Cliente
A Leograf é uma gráfica de grande porte que atende clientes em todo o Brasil, oferecendo uma vasta gama de serviços, como impressão de livros, encadernações, folhetos, folders e displays.
Leograf mapeia gargalos e estrutura área de Pós Cálculo
Desafio
O principal desafio foi identificar os gargalos e as necessidades dentro do processo produtivo da empresa, visando a criação de uma área de Pós Cálculo eficiente. Esse setor se tornaria responsável por otimizar as etapas posteriores ao cálculo de custos, buscando maior controle e precisão na execução dos serviços e levantamento dos custos reais dos produtos fabricados.
Solução
A solução proposta foi a realização de um diagnóstico detalhado das áreas envolvidas e seus fluxos dentro do processo de produção. Esse levantamento ajudaria a entender as interações entre os departamentos, identificar pontos de melhoria e mapear as necessidades específicas para a implementação de um Pós Cálculo eficiente. A análise contemplou a revisão das rotinas operacionais, a alocação de recursos e os sistemas utilizados pela gráfica, para criar uma estrutura que atendesse a demanda de forma mais ágil e sem desperdícios.
Resultados Alcançados
O diagnóstico realizado foi apresentado à Diretoria da Leograf, evidenciando o potencial de ganhos que poderiam ser alcançados com a implantação de uma área de Pós Cálculo bem estruturada. Entre os benefícios destacados, estavam a melhoria na gestão e no controle de processos, redução de perdas e aumento da eficiência operacional, o que resultaria em um menor lead time de entrega. Além disso, a solução indicou um impacto positivo no aumento da capacidade de produção e um incremento nas vendas, devido ao melhor aproveitamento das máquinas e recursos da empresa.
Com a implantação das ações sugeridas, a Leograf estaria não apenas melhorando seus processos internos, mas também criando uma base para expandir suas operações, atendendo a um número maior de clientes e, consequentemente, aumentando sua competitividade no mercado.