Consultoria em Gestão Estratégica

Consultoria em Gestão Estratégica

Mantenha-se competitivo e prepare a perpetuação da sua empresa! A VBMC Consultores é especialista em desenvolver modelos de gestão para a alta administração, processos de sucessão e governança corporativa.

Planejamento Estratégico

Desenvolvimento e condução do processo de Planejamento Estratégico em conjunto com a Alta Administração, utilizando metodologias, ferramentas e tecnologias de acordo com o perfil do cliente.

Gestão Executiva

Desenvolvimento e implantação do Modelo de Gestão Empresarial, definição de objetivos estratégicos, macro indicadores (KPI´s) e processos de gestão para alta administração. Implantação de análises sistemáticas dos resultados das áreas, com a respectiva formulação e monitoramento de planos de ações de melhoria.

Sucessão e Governança Corporativa

Estruturação de toda a linha sucessória, seja ela familiar ou formada de profissionais de mercado. Desenvolvimento e implantação da estrutura de Governança Corporativa (Conselho de Administração etc.) permitindo a consolidação e a continuidade do negócio dentro da visão de seus fundadores.

Coaching e Treinamento para Executivos

Condução de coaching em executivos, visando o desenvolvimento pessoal e profissional, com resultados previamente negociados e estabelecidos através de uma abordagem confidencial. Programas de treinamentos de executivos com o objetivo de desenvolvimento de competências de liderança e gestão.

Nossa Metodologia

Nossos Clientes

Vejam o que nossos clientes
falam sobre nós

Pronto para tratar da estratégia e da
sucessão da sua empresa?

Outras Soluções

Gestão de Pessoas

A sua área de GDP contribui para os resultados da sua empresa?

Você consegue atrair e reter talentos?

Você possui programas de capacitação de equipes?

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Gestão Financeira

Você analisa os resultados econômicos e financeiros da sua empresa?

Seu faturamento é bom, mas não sobra dinheiro no caixa?

Você consegue controlar bem seus custos e despesas?

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Gestão da Produção

Sua produção tem muitas perdas e paradas?

Você gerencia a sua manutenção produtiva?

Você controla o seu processo produtivo?

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Gestão Estratégica

Sua empresa sabe muito bem onde quer chegar?

Você utiliza bons indicadores de desempenho nas áreas?

Sua empresa está preparada para perpetuar sem a sua participação?

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Gestão de Suprimentos

Você consegue comprar com melhor preço e prazo?

Você controla bem os seus estoques de matéria prima e insumos?

Você deixa de atender os seus clientes por falta de estoque?

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