Consultoria em Gestão Financeira
Aumente os seus resultados econômico-financeiros! A VBMC Consultores é especialista em construir ferramentas e estabelecer análises sistemáticas dos resultados operacionais e financeiros para a sua empresa.
Visibilidade Operacional
Conheça o real desempenho operacional da sua empresa. Defina os melhores processos para o seu “contas a pagar e a receber”. Estabeleça os custos dos seus produtos e serviços e tenha indicadores de desempenho econômico-financeiros que ofereçam suporte ao desenvolvimento pleno do seu negócio.
DRE – Demonstrativo de Resultado do Exercício
Construa e analise sistematicamente o DRE da sua empresa. Estabeleça metas de receitas, custos e despesas operacionais. Saiba exatamente o quanto representa cada custo e cada despesa e monitore as variações mensais de cada linha. Construa plano de ações de reduções de custos e despesas operacionais.
Fluxo de Caixa
Preze pela saúde financeira da sua empresa. Construa e monitore com precisão a evolução do seu fluxo de caixa realizado. Faça projeções do seu caixa para obter recuo suficiente a garantir a qualidade na tomada de decisão para o seu negócio.
Gestão Orçamentária
Construa o orçamento anual da sua empresa de forma descentralizada de forma que cada líder de área ou unidade de negócio se aproprie da responsabilidade pelos resultados operacionais. Estabeleça políticas de verbas e alçadas que contribua com a agilidade da sua operação e com os resultados operacionais.
Nossa Metodologia
Outras Soluções
Gestão de Pessoas
A sua área de GDP contribui para os resultados da sua empresa?
Você consegue atrair e reter talentos?
Você possui programas de capacitação de equipes?
Gestão de Vendas
Você está satisfeito com o seu volume de vendas atual?
Você possui boas informações gerenciais de vendas?
A sua equipe de vendas está bem dimensionada e preparada?
Gestão da Produção
Sua produção tem muitas perdas e paradas?
Você gerencia a sua manutenção produtiva?
Você controla o seu processo produtivo?
Gestão de Suprimentos
Você consegue comprar com melhor preço e prazo?
Você controla bem os seus estoques de matéria prima e insumos?
Você deixa de atender os seus clientes por falta de estoque?
Gestão Estratégica
Sua empresa sabe muito bem onde quer chegar?
Você utiliza bons indicadores de desempenho nas áreas?
Sua empresa está preparada para perpetuar sem a sua participação?
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