Consultoria em Gestão de Vendas

Aumente o resultado das suas vendas! A VBMC Consultores tem “expertise” para construir caminhos de melhoria da eficácia da gestão comercial da sua empresa.

Estratégia Comercial

Defina com muita clareza aonde você quer chegar, qual o seu mercado e os seus concorrentes. Quem é o seu cliente e segmentação, quais os canais, regiões e como estão estruturados os seus agentes de vendas.

Estrutura da Equipe

Perfil X Performance
Melhore as suas vendas através da adequação do perfil da sua equipe por tipo de agente de vendas e canal. Desenvolva programas de capacitação das equipes e as melhores práticas de remuneração e para cada uma delas.

Processo de Vendas

Defina e implante o seu método de vender e de se relacionar com os seus clientes. Treine sistematicamente cada agente de venda para garantir a eficácia da conversão e da fidelização. Estabeleça quais as ferramentas tecnológicas adequadas para sua operação.

Indicadores de Desempenho

Transforme KPI´s, plataformas de Business Inteligence (BI) em resultados! Não basta ter uma infinidade de informações gerenciais na mão, estabeleça metas, rotinas produtivas e sistemáticas de análise dos resultados de vendas e tomada de ações.

PEG - Varejo

PEG – Programa de excelência em gestão – Desenvolvimento de Implantação de Modelo de Gestão que contam com a utilização de KPI´s e Relatórios de Dashboards em BI, voltado para empresas do Varejo que buscam alavancagem dos seus Resultados de Vendas e a melhoria da Produtividade e Qualidade das suas Áreas de Apoio.

Pesquisa de mercado

Desenvolvimento, Execução e Apresentação de Pesquisas de Mercado desenvolvidas de acordo com as necessidades dos clientes: Cliente Oculto, Avaliação de Atendimento ao Cliente dos Concorrentes; Pesquisa e Análise de Preços e Políticas Comerciais; Análise da Exposição de Produtos no PDV; etc.