Consultoria em Gestão de Suprimentos

Consultoria em Gestão de Suprimentos

Eleve o nível de serviço ao seu cliente e a rentabilidade do seu negócio! A VBMC integra o planejamento estratégico através do S&OP e otimiza toda a sua Supply Chain, desenvolvendo sistemas de gerenciamento desde compras e produção até movimentação, armazenamento e distribuição, garantindo o alinhamento e a eficácia de ponta a ponta.

Gestão de Suprimentos

Otimize seus níveis de estoque e minimize ineficiências em toda a cadeia de suprimentos. Nossa solução abrange o redesenho da estrutura de produtos, a definição de políticas de estoque e compras estratégicas, o aprimoramento dos processos de qualificação e avaliação de fornecedores, a otimização de layouts e endereçamentos de armazéns, e a implementação de um robusto processo de gestão com a utilização de KPIs e dashboards em Business Intelligence (BI).

Gestão de Produtos

Estruture e implemente processos completos para monitorar o desempenho, o estoque e as compras por categorias, garantindo alinhamento estratégico entre portfólio, demanda e margens. Nossa solução inclui análise de mix, definição de políticas comerciais, gestão de ciclo de vida dos produtos e uso de indicadores e BI para decisões assertivas.

S&OP

Sales & Operation Planning

Promova a sincronia estratégica entre suas áreas de Vendas, PCP, Engenharia e Operações. Nossa metodologia de S&OP integra o planejamento de demanda com a capacidade produtiva e de suprimentos, criando um plano unificado que maximiza a rentabilidade. Desenvolvemos processos colaborativos para a construção de um plano que alinha previsões de vendas com as capacidades operacionais, resultando em melhor serviço ao cliente, atendimento aos prazos, redução de custos e otimização de estoques.

Nossa Metodologia

Nossos Clientes

Vejam o que nossos clientes
falam sobre nós

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de suprimentos da sua empresa?

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